.

.

понедельник, 15 декабря 2014 г.

\
Конспект на тему: "Характеристика циклов Кондратьева со сроками и техническими причинами".
 Циклы Кондратьева (К-циклы или К-волны) — периодическиe циклы современной мировой экономики продолжительностью 40-60 лет.
 Характерный период волн — 50 лет с возможным отклонением в 10 лет (от 40 до 60 лет). Циклы состоят из чередующихся фаз относительно высоких и относительно низких темпов экономического роста.
 Датировки циклов Н.Д. Кондратьева:
1 цикл - с 1779 до 1841-43 гг. (фаза роста - до 1814 г.; снижение - с 1814 до 1841-43 гг.).

 2 цикл - с 1844-51 до 1890-96 гг. (фаза роста - до 1870-75 гг.; снижение - с 1870-75 до 1891-96 гг.).

 3 цикл - с 1891-96 до 1929-33 гг. (фаза роста - до 1914 г., снижение - до 1929 г.).

 4 цикл - с 1929-33 г. (возможно, до конца 1930-х гг.) до 1973-75 гг. (возможно, до 1981 г.); высшая поворотная точка приходится на начало 1950-х гг.

 5 цикл - с 1973-75 (возможно, с 1981-83гг.) до (прогноз) 2010-15 гг. (возможно, до 2018г.); высшая поворотная точка приходится на середину 1990-х гг. 6 цикл – с 2018 г. до 2060 г. (прогноз).

1-й цикл — текстильные фабрики, промышленное использование каменного угля. 2-й цикл — угледобыча и черная металлургия, железнодорожное строительство, паровой двигатель. 3-й цикл — тяжелое машиностроение, электроэнергетика, неорганическая химия, производство стали и электрических двигателей. 4-й цикл — производство автомобилей и других машин, химической промышленности, нефтепереработки и двигателей внутреннего сгорания, массовое производство. 5-й цикл — развитие электроники, робототехники, вычислительной, лазерной и телекоммуникационной техники. 6-й цикл — возможно, NBIC-конвергенция (конвергенция нано-, био-, информационных и когнитивных технологий). После 2030-х (2050-х по другим данным) возможно наступление технологической сингулярности, которая не поддается на данный момент анализу и прогнозу. 

суббота, 15 ноября 2014 г.

Межэтнические отношения
С-1.Что понимает автор под этнонациональным конфликтом?
Под этноциональном конфликтом автор понимает конфлик, который характеризуется определенным уровнем орга­низованного политического действия, участием общест­венных движений, наличием массовых беспорядков, сепаратистских выступлений и даже гражданской вой­ны, в которых противостояние проходит по линии этни­ческой общности.

С-2. На основании текста заполните таблицу:


















С-3. Три примера этнополитических конфликтов:
  • Грузино-Югоосетинский конфликт; (Между Грузией и Южной Осетией)
  • Арабо-Израильский конфликт; ( Между Израилем и Палестиной)
  •   Молдавско-приднестровский конфликт. (Между Молдавией и Приднестровской Молдавской Республикой)

С-4.  Три причины этнополитических конфликтов : 

  • Территориальная;
  • Экономическая;
  • Религиозная.

среда, 12 ноября 2014 г.

Югоосетинский конфликт

Югоосетинский конфликт  — это этнополитический конфликт в Грузии между центральным руководством Грузии и Республикой Южная Осетия (с конца 1980-х гг. по настоящее время).
Причины:
 1) Обострение осетино-грузинских отношений было вызвано резкой активизацией национальных движений в последние годы существования СССР и стремлением малых народов к повышению своего статуса и образованию независимого государства (развитием сепаратизма в Южной Осетии, с точки зрения грузинских властей).
2) Развитию конфликта способствовало ослабление государственной власти и последовавший распад СССР.
Ход конфликта:
За период с 1989 г. напряжённость в регионе, где грузины составляли около трети населения, трижды (1991—1992, 2004, 2008) перерастала в масштабные кровопролитные столкновения, сопровождавшиеся многочисленными жертвами и разрушениями. Многие мирные граждане в результате конфликта были вынуждены покинуть свои дома.
Прежде всего, значительное число осетин бежало из Южной Осетии на территорию Северной Осетии в Пригородный район. Вторая группа беженцев — около ста с половиной тысяч осетин, вынужденных бежать из нец, во внутренние районы Грузии была вынуждена внутренних районов Грузии, расселились на территории как Южной, так и Северной Осетии. Накобежать значительная часть грузинского населения Южной Осетии
С 1992 года Южная Осетия существовала как фактически самостоятельное непризнанное государство, большую часть территории которого, однако, контролировало грузинское правительство. Безопасность в регионе были призваны поддерживать Смешанные силы по поддержанию мира, созданные в соответствии с Дагомысскими соглашениями 1992 г. между Россией и Грузией.
Итоги:

В августе 2008 года, российское руководство объявило о признании государственной самостоятельности Республики Южная Осетия.

Право


  • Сертификат о прохождении теста : "Обязательственное право" 


  1. Задание №2 :)                 Договор подряда строительно-отделочной работы №1
  • г. Хабаровск          

                                       «_3_» октября 2014г.
 "Заказчик" в лице Кузнецов Илья Владимирович , собственник магазина "Солнышко" ,действующего на основании устава,с одной стороны и "Сервисплюс" и именуемый в дальнейшем "Подрядчик",в лице Левина Владислава Геннадьевна ,начальник строительного управления бригады "РемонтПлюс",с другой стороны заключили настоящий договор о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА:


Подрядчик обязуется за свой риск выполнить по заданию Заказчика с использованием своих материалов или материалов Заказчика, а Заказчик обязуется принять и оплатить следующую работу:

 - Установка дверей;
 - Демонтаж и штукатурка стен;
 - Окраска потолка;
 - Подключить электричество;
 - Положить ламинат  ( с подогревом); 
 - Установка пластиковых окон. 

2. ЦЕНА ЗА ПРОДУКЦИЮ, СТОИМОСТЬ ЕЕ ИЗГОТОВЛЕНИЯ, ПОСТАВКИ И УСЛОВИЯ РАСЧЕТА:


2.1. Цена договора составляет: 489300 рублей.
2.2. Цена договора включает в себя: доставка товара и цена за работу.
2.3. Указанная в п. 2.1 цена является предварительной. Окончательная цена договора определяется по проектно-сметной документации, представляемой Подрядчиком. Цена договора может быть изменена вследствие инфляции с обоюдного одобрения сторон. Оплата затрат, связанных с повышением цены договора, осуществляется Заказчиком в порядке, предусмотренном п. 3 настоящего договора.


3. Условия оплаты:

3.1. Оплата по настоящему договору производится: поэтапно
3.2. Форма оплаты:платежное требование
3.3. Окончательный расчет по договору производится Заказчиком не позднее 30 дней после полного окончания работ, включая устранение выявленных в процессе приемки недостатков.


4. Сроки исполнения:

4.1. Подрядчик выполнит работы, предусмотренные разделом 1 настоящего договора, в сроки, установленные календарным планом работ.
4.2. Заказчик оплатит выполненные Подрядчиком работы в следующие сроки:после окончания работы
4.3. Срок действия договора: начало 15 октября 2014 года; окончание 10 ноября 2014 года.

5. Обязательства сторон:

5.1. Подрядчик обязан:
5.1.1. Своими силами и средствами выполнить все работы в объеме и в сроки, предусмотренные календарным планом работ, и сдать работы Заказчику в состоянии, соответствующем проектной документации.
5.1.2. Поставить на объект необходимые материалы, конструкции, комплектующие изделия согласно проекту и осуществить их приемку, разгрузку, складирование и хранение.
5.1.3. Информировать Заказчика о заключении договоров субподряда со специализированными организациями, привлекаемыми для выполнения работ по настоящему договору, и обеспечивать контроль за ходом выполняемых ими работ.
5.1.4. Обеспечивать выполнение необходимых мероприятий по технике безопасности, пожарной безопасности и охране объекта.
5.1.5. Осуществить страхование объекта.
5.2. Заказчик обязан:
5.2.1. Передать Подрядчику объект в объеме и в сроки, установленные календарным планом работ.
5.2.2. Оплатить Подрядчику работу, предусмотренную разделом 1 настоящего договора, в размерах и в сроки, установленные договором.
5.2.3. Принять объект в течение двух недель с даты получения письменного уведомления Подрядчика.

6. Ответственность сторон:

 6.1. За нарушение сторонами сроков исполнения обязательств по договору виновная сторона уплачивает другой стороне неустойку в размере 25% цены договора за каждый день просрочки.
6.2. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения одной из сторон иных обязательств по настоящему договору виновная сторона возмещает другой стороне убытки, включая упущенную выгоду.
6.3. Уплата неустойки не освобождает стороны от исполнения обязательств или устранения нарушений.
                          
                   7. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ И ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ:
7.1. Все остальные условия поставки, не предусмотренные договором, регулируются действующим законодательством, регламентирующим поставку продукции производственно-технического назначения.
7.2. Договор составлен в двух экземплярах, из которых один находится у Поставщика, второй – у Покупателя.

8. ПОДПИСИ СТОРОН:

Поставщик _________________                                 Покупатель _________________



Экономика



Экономика





Конспект по теме: "Менеджмент и его функции".
 Менеджмент - это деятельность по управлению и координации работы предприятия и его подразделений.  
Основная цель менеджмента - обеспечение гармонии в развитии организации, т. е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации. 
Можно выделить четыре основные функции менеджмента: 
1) Организация - это процесс создания структуры предприятия и упорядочения происходящих в ней событий. 
Типы организационных структур предприятий: 
а) Линейная (единство управления сверху донизу)
 б) Функциональная (повышает эффективность управления за счет квалифицированных специалистов) 
в) Штабная (штаб, состоящий из функциональных ячеек, отделов, бюро) 
г) Матричная (удобна при разработке новой продукции или технологии, позволяет освободить высшие органы, приспосабливается к изменениям на рынке)
 д) Дивизиональная (первому лицу получены отделы иди дирекции) 

2) Мотивация- это создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы. 
     Стимулами к труду являются различные формы вознаграждения, в виде: 
а)Деньги
 б)Лучшие условия труда
 в)Признание
 г)Свободное время
 д)Интересная работа
 е)Свобода
 ж)Перспектива 

3) Планирование - это процесс изучения и решения проблем будущего. 
   С точки зрения планируемых периодов и масштабов решаемых задач следует отличать перспективное стратегическое(долгосрочное), рамочное(среднесрочное), текущее и оперативное(календарное) планирование:
 а) Стратегическое планирование-определение основных направлений развития предприятия в ближайшие 10-15 лет; 
б) Рамочное планирование-осуществляется на ближайшие 3-5 лет. (например строительство нового или реконструкция действующего цеха, внедрение компьютеризованной системы управления); 
в) Текущее планирование-осуществляется до 1 года; 
г) Оперативное планирование-детальная координация работы различных служб предприятия, осуществляется до 10 дней. 

4) Контроль- это система наблюдения за деятельностью фирмы. 
  Существует три аспекта управленческого контроля: 
1. Установление стандартов 
2. Измерение того, что было достигнуто за период, и сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами 
3. Подготовка необходимых корректирующих действий 

Существует три вида контроля:
 а)Предварительный (До начала работ); 
б)Текущий (В ходе проведения работ); 
в)Заключительный ( В конце работ). 

 Руководство — это постановка цели организации и управление. 
Существует два вида стиля руководства: 
1. Авторитарный - менеджер стремится контролировать все участки своего бизнеса, требует у подчиненных только выполнения приказов и работы в точном соответствии с установленным регламентом. 
2. Демократический - основным принципом является участие персонала в принятии решений.
:)

Обществознание








План по теме : "Опасность организованной преступности"
1. Что представляет из себя "организованная преступность".
2. Какие признаки организованной преступности существуют.
3. Структура организованной  преступности.
4. Обстоятельства, способствующие организованной преступности.
5. Особая опасность этого вида преступности :
а) для личности;
б) для общества;
в) для государства.
6. Сферы проявления организованной преступности.
7. Профилактика организованной преступности.
8. Причины роста этого вида преступности.